Pamamahala ng Proyekto? Alamin Gawin Ito nang Mabisa

Pagbubunyag: Tumutulong ang iyong suporta na panatilihing tumatakbo ang site! Kumikita kami ng bayad sa referral para sa ilan sa mga serbisyong inirerekumenda namin sa pahinang ito.


Ang pamamahala ng proyekto ay isang kritikal na kakayahan para sa anumang matagumpay na samahan (PDF). Ang ikalawang kalahati ng ikadalawampu siglo ay nakita ang isang malaking boom sa pamamahala ng proyekto bilang isang disiplinang pinag-aralan. Ang isang malawak na hanay ng mga pamamaraan at kasanayan ay nai-kampeon, mula sa command-and-control na talon ng Rational Unified Proseso (PDF) hanggang sa tulin ng bilis ng Extreme Programming.

Ang ilang mga tao ay nagpaplano na maging mga tagapamahala ng proyekto, ngunit ang karamihan sa propesyon ay naging mga tagapamahala ng proyekto nang hindi sinasadya. Kadalasan, ang mga nag-develop, designer, o dokumentaryo ay lumilipat sa pamamahala ng proyekto dahil mas naranasan nila, o kapag kinikilala ang kanilang mga kasanayan sa pamumuno. Maraming tao ang gumagawa ng trabaho ng mga tagapamahala ng proyekto, ngunit hindi pormal na tinawag iyon. Kaya, maraming mga PM ang nagsisimula sa pamamahala ng kanilang unang proyekto nang walang anumang pagsasanay o teoretikal na kaalaman tungkol sa paksa.

Upang matulungan ang mga tagapamahala ng proyekto na bumilis nang mabilis hangga’t maaari, nakolekta namin ang pinakamahusay na mga mapagkukunan para sa pag-aaral kung paano pamahalaan ang mga proyekto, kasama ang pinakasikat na mga tool sa pamamahala ng proyekto, at iba pang mga mapagkukunan.

Mga Tutorial sa Proyekto ng Pamamahala at Mga Kurso

  • Ang mga Tutorial sa Konsepto sa Pangangasiwa ng Proyekto ay isang hanay ng mga tutorial mula sa Tutorials Point, na nagbibigay ng isang mataas na antas ng pangkalahatang-ideya ng mga pinakamahalagang ideya at mga uso sa modernong proyekto sa pamamahala.
  • Ang Libreng Online Project Management Course ay isang labindalawang-kabanatang online na libro na naglalakad sa bawat pangunahing yugto sa pamamahala ng proyekto.
  • Ang Proseso ng Pagpaplano ng Proyekto ay isang maigsi na paliwanag ng mga hakbang na isinagawa sa isang maayos na pinamamahalaang proyekto.
  • Ang pagpapakilala sa Pamamahala ng Proyekto ay sumasaklaw sa kasaysayan at pinakamahalagang aspeto ng pamamahala ng modernong proyekto.
  • Ang pagpapakilala sa Pamamahala ng Project ay isang anim na linggong, self-paced course mula sa Univeristy of Adelaide, na inaalok sa pamamagitan ng edX. Maaari kang kumuha ng kurso nang libre, o bumili ng sertipiko na nagpapatunay sa iyong pagkumpleto.
  • Pangangasiwa ng Proyekto 101: Ang Kumpletong Patnubay sa Agile, Kanban, Scrum at Beyond ay detalyadong pangkalahatang-ideya ng kasaysayan ng pamamahala ng modernong proyekto, kasama ang isang paghahambing sa mga pinakatanyag na mga sistema at pamamaraan ng pamamahala ng proyekto.
  • Ang pagpapakilala sa Mga Prinsipyo at Practise ng Pamamahala ng Proyekto ay isang tatlong landas na track sa Coursera, na nilikha ng University of California, Irvine Extension program.

Karagdagang Mga Mapagkukunan ng Pagkatuto at Espesyal na Mga Paksa

  • Ang Mga tool sa Pamamahala ng Proyekto ay isang koleksyon ng mga tutorial sa mahahalagang pamamaraan sa pamamahala ng proyekto.
  • Ang Udemy ay may isang bilang ng mga kurso sa pamamahala ng proyekto, kabilang ang mga kurso na idinisenyo upang maghanda ng mga PM para sa PMP Certification.
  • Ang Lynda ay may malawak na hanay ng mga kurso sa pamamahala ng proyekto, na sumasaklaw sa lahat mula sa pamamaraan ng Agile hanggang sa pamamahala ng mga internasyonal na proyekto.
  • Ang PM Podcast ay isang tanyag na podcast na nakatuon sa pamamahala ng proyekto, pag-unlad ng karera, pinakamahusay na kasanayan, at mga kaugnay na paksa.
  • Ang blog sa CIO.com ay madalas na naglathala ng mahusay na mga artikulo tungkol sa pamamahala ng proyekto at mga kaugnay na mga paksa.
  • Ang Proyekto Smart ay isang blog at impormasyon ng blog at online na sentro ng mapagkukunan para sa mga tagapamahala ng proyekto.

Mga Katangian na Pangangasiwa ng Pamamahala ng Proyekto

Mayroong maraming mga aplikasyon sa pamamahala ng proyekto, at marami pang papasok sa merkado araw-araw. Ang mga ito ay kapansin-pansin dahil ang mga ito ay partikular na tanyag, o partikular na kawili-wili.

  • Ang Asana ay isang nababaluktot na gawain na nakatuon sa sistema ng pamamahala ng proyekto na nagbibigay-daan sa mga gumagamit upang gumana para sa maraming mga organisasyon mula sa parehong pag-login. Ang Asana ay isa sa mga pinakatanyag na sistema ng SaaS PM ngayon, at perpekto para sa mga ipinamamahagi na koponan at mga trabahador sa freelance. (Ang WhoIsHostingThis team ay gumagamit ng Asana; gusto namin ito ng maraming.)
  • Ang Basecamp ay isang napaka-tanyag, madaling gamitin na proyekto sa pamamahala ng proyekto na nakatuon sa pakikipagtulungan ng grupo. Ang koponan sa likod ng pag-unlad ng Basecamp ay ipinamamahagi, na naimpluwensyahan ang disenyo ng software, na ginagawang lalo na angkop para sa malayong trabaho at ipinamahagi, mga asyncronous na mga koponan.
  • Ang Trello ay isang makabagong pamamahala ng proyekto na nakabatay sa card na nakukuha sa nababaluktot na “Mga Post-It Notes at Whiteboard” na pakiramdam ng pagpaplano ng analog sa isang online form.
  • Ang Microsoft Project ay ang kanonikal na proyekto sa pamamahala ng proyekto para sa negosyo. Upang makakuha ng isang kahulugan ng kung paano gumagana ang MS Project, tingnan ang Paano Magsimula ng isang Proyekto sa tutorial ng Microsoft Project.
  • Kaswal ay isang visual na proyekto sa pamamahala ng app na ginagawang simple ang dependency at kritikal na pagsusuri ng landas.
  • Ang Mavenlink ay isang aplikasyon sa pamamahala ng proyekto sa online na may mapagkukunan ng pagpaplano at madiskarteng mga pananaw sa pamamahala.
  • Ang Wrike ay isang sistema ng pamamahala ng proyekto sa online na may karaniwang mga tampok na “Enterprise” tulad ng mga tsart ng Gantt at pamamahala ng kargamento.
  • Ang lugar ng proyekto ay isang tool sa PM PM na nakatuon sa Enterprise na nagtatampok ng mga tsart ng Gannt, Kanban board, pamamahala ng dokumento, at iba pang mga premium na tampok.
  • Ang LiquidPlanner ay isang sistema ng pamamahala ng proyekto sa online na dinisenyo para sa mga pangkat ng teknolohiya. Ito ay ang pinaka natatanging tampok ay ang madaling-magamit na mga mahuhulaan na tool, na tumutulong sa iyo na maunawaan ang pinakamahusay – at pinakamasama-kaso na mga oras ng pagkumpleto ng proyekto.
  • Nakatuon ang Pivotal Tracker sa mga Agile na pamamaraan.
  • Ang Function Point ay isang sistema ng pamamahala ng proyekto na idinisenyo para sa mga ahensya ng ad at disenyo ng mga studio.
  • Ang Planio ay isang tool na Agile PM na kapaki-pakinabang para sa Scrum, Kanban, o XP.
  • Ang Redbooth ay isang sistema ng pamamahala ng proyekto na maaaring magamit bilang isang SaaS app o naka-host nang lokal, na nagtatampok ng HD Video chat.
  • Ang Projecturf ay isang realtime na pakikipagtulungan ng workspace at suite sa pamamahala ng proyekto.
  • Ang Paymo ay isang proyekto sa pamamahala ng proyekto para sa mga maliliit na negosyo, na may integrated timeheet at accounting.
  • Ang pagtutulungan ng magkakasama ay isang suite ng mga app na nagbibigay ng pamamahala ng proyekto, helpdesk, at mga kakayahan sa pag-chat sa grupo.
  • Ang Podio ay isang sistema ng pamamahala ng proyekto na nagsasama sa iba pang mga serbisyo tulad ng Google Drive at Dropbox, naitala ang mga pagpupulong at pag-uusap sa chat, pinapayagan kang tukuyin ang mga kumplikadong relasyon sa pagitan ng mga proyekto, at may pasadyang mga tool sa pag-uulat..
  • Ang Dapulse ay isang pakikipagtulungan ng proyekto sa pamamahala ng proyekto na naghihikayat sa paggamit gamit ang visual na pagkilala ng mga nakumpletong proyekto.
  • Ang Blossom ay isang app ng software management management na idinisenyo para sa mga ipinamamahaging koponan.
  • Ang Matterhorn ay isang nababaluktot na aplikasyon sa pamamahala ng proyekto na nagpapahintulot sa mga miyembro ng koponan na ipasadya kung paano nila nakikita at mailarawan ang kanilang mga proyekto.
  • Ang Smartsheet ay isang sistema ng pamamahala ng proyekto na nakabase sa spreadsheet.

Pamayanan, Networking, at Propesyonal na Pag-unlad

  • Ang PMI ang Project Management Institute ay ang pinaka kilalang propesyonal na samahan para sa pamamahala ng proyekto. Inaalok nila ang mataas na itinuturing na sertipikasyon ng PMP.
  • Ang ProjectManagement.com ay isang blog, library, at network para sa mga tagapamahala ng proyekto, na pinapatakbo ng PMI.
  • Ang IPMA ay ang International Project Management Association. Nag-aalok sila ng mga sertipikasyon, edukasyon, kumperensya, networking, at iba pang mga mapagkukunan para sa mga tagapamahala ng proyekto.
  • Ang Association for Project Management ay isang organisasyong propesyonal na nakabase sa UK para sa mga tagapamahala ng proyekto.

Mga Libro sa Pamamahala ng Proyekto

Napakaraming magagandang libro sa pamamahala ng proyekto, mahirap malaman kung ano ang dapat isama. Pinagsama namin ang isang listahan ng mga mahahalagang klasiko, personal na mga paborito, at mga pamagat na nag-aalok ng isang natatanging pananaw.

  • 10 Mga Hakbang sa Matagumpay na Pamamahala ng Proyekto (2007), ni Lou Russel, ay isang madaling mabasa, lubos na praktikal na libro na naglalabas ng isang simpleng pamamaraan para sa pamamahala ng proyekto na gumagana sa anumang pamamaraan ng industriya o pag-unlad..
  • Ang Gabay sa Pamamahala ng Proyekto ng Ganap na Panimula (2012), ni Greg Horine, ay isang mahusay na pagpapakilala sa maraming mga aspeto ng pamamahala ng proyekto, mula sa pagbabadyet hanggang sa pagpaplano upang mapanatili ang track. Bukod dito, mayroong isang pagtuon sa nangunguna, at hindi lamang pamamahala.
  • Pamamahala ng Mga Buto ng Bare Bones: Ano ang Hindi Mong Gawin (2006), ni Bob Lewis, ay isang maikling libro na idinisenyo para sa mga taong kailangang gawin ang pamamahala ng proyekto bilang bahagi ng ibang papel. Sakop ng librong ito ang mga mahahalagang bagay – ang mga bagay na hindi mo magagawa.
  • Nangyayari ang Mga Bagay: Mastering Project Management (2008), ni Scott Berkun, ay isang critically-acclaimed na koleksyon ng mga sanaysay sa teorya at kasanayan ng pamamahala ng proyekto.
  • Epektibong Pamamahala ng Proyekto: Tradisyonal, Agile, Extreme (2013), ni Robert K. Wysocki, ay isang makapangyarihang pagtingin sa tatlong pinaka-karaniwang paradigma sa pamamahala ng proyekto, mula sa isang mahabang panahon na tagagawa. Ang librong ito ay madalas na ginagamit sa mga klase sa paaralan ng negosyo sa pamamahala ng proyekto.
  • Pamamahala ng Pakikipag-ugnay sa Pakikipag-ugnay: Mga Pixel, People, and Proseso (2012), nina Lyons at Wilker, ay nakakatawa, nakakaengganyo, at praktikal na pagtingin sa pamamahala ng proyekto para sa interactive media.
  • Ang Mabilis na Ipasa ng MBA sa Project Management (2015), ni Eric Verzuh, ay isang malalim na pagtingin sa proseso, pamamaraan, tool, at teorya ng pamamahala ng proyekto. Sa halip na itaguyod ang isang ginustong paraan ng paggawa ng proyekto sa pamamahala, ang aklat na ito ay inilaan bilang isang survey ng larangan, bilang isang stand-in para sa pag-aaral sa akademikong paksa.
  • Isang Patnubay sa Project Management Body of Knowledge (2009), ng Project Management Institute, ay kinakailangan basahin para sa sinumang nagpaplano na kumuha ng Project Management Professional exam mula sa PMI. Naglalaman ito ng lahat ng mga karaniwang proseso at mga terminolohiya na inaasahang malaman ng mga PMP. Medyo tuyo at teknikal, ngunit dapat mo talagang makuha ito sa iyong istante.
  • Ang Pamamahala ng Proyekto Para sa Dummies (2013), ni Stanley Portny, ay isang praktikal na libro sa sarili nitong karapatan, ngunit lalo na kapaki-pakinabang bilang isang kasamahan sa Katawan ng Kaalaman ng Pamamahala ng Proyekto. Nag-aalok ang librong ito ng malinaw, isinalarawan na mga paliwanag ng mga pangunahing konsepto at termino, kasama ang mga praktikal na payo at pag-aaral sa kaso.
  • Ang Agile Project Management Para sa Dummies (2012), ni Mark Layton, ay madali, ngunit malalim, gabay sa pamamaraan ng Agile. Isang magandang lugar upang magsimula kung interesado ka sa Pamamahala ng proyekto ng Agile, ngunit hindi mo talaga alam kung ano ito.
  • Pangangasiwa ng Pangangasiwa ng Proyekto: Paglikha ng Makabagong Mga Produkto (2009), ni Jim Highsmith, ay sumasakop sa mga pangunahing Agile konsepto sa kabanata ng isa, at pagkatapos ay nagpapatuloy upang ilapat ang mga konseptong iyon sa mga pag-aaral sa kaso at praktikal na mga sitwasyon. Maraming mga kabanata ang galugarin kung paano ang mga maliksi na pamamaraan ay ipinahayag sa bawat yugto ng siklo ng buhay ng pag-unlad ng software, at kung paano mag-aplay ng isang Agile na balangkas sa isang samahan sa kabuuan.
  • Ang Management Project Creative (2010), ni Michael Dobson, ay lumalampas sa mga karaniwang libro sa mga pamamaraan ng pamamahala ng proyekto, na nagpapaliwanag kung paano bumuo ng pagkamalikhain at makabagong sa paraan ng isang proyekto na isinaayos at naisakatuparan.
  • Ang Pangangasiwa ng Pangangasiwa ng Proyekto: Isang Gabay sa Mga Nuts and Bolts to Sucess (2015), ni Anthony C Mersino, ay sumasaklaw sa mga Agile na pamamaraan, at din ang “diwa” ni Agile – ang mahirap na mailarawan ang katinuan na mahusay na mga koponan ng Agile kapag papalapit sa mga proyekto. Ang mga libro ay hawakan din kung paano magagamit ang mga Agile na pamamaraan para sa mga software na on-software.
  • Scrappy Project Management: Ang 12 Mahuhulaan at maiiwasan na mga Pitfalls Bawat Mga Mukha ng Proyekto (2007), ni Kimberly Wiefling, ay nagsisimula kung saan ang karamihan sa mga libro sa pamamahala ng proyekto ay umalis – kung ang lahat ay nagsisimula na magkamali. Ipinapalagay ng may-akda na ang iyong mga proyekto ay magkakaroon ng mga problema, dahil ang lahat ng mga proyekto ay ginagawa, at pagkatapos ay nagbibigay ng mga praktikal na paraan ng pag-iwas sa mga problemang iyon, pag-iwas sa kanilang pinsala, at pagharap sa mga problema na hindi maiiwasan..
  • Ang Pamamahala ng Proyekto para sa Hindi Opisyal na Tagapamahala ng Proyekto (2015), ni Kogon, Blakemore, at Wood ay isang libro para sa mga taong may pamagat ng trabaho na nakakakuha ng kanilang sarili sa isang hindi opisyal na tungkulin sa pamamahala ng proyekto.
  • Rolling Rocks Downhill: Paano Ipadala ang IYONG Mga Proyekto sa Software Sa Oras, Tuwing Oras (2014), ni Clarke Ching, ay isang hindi pangkaraniwang libro ng negosyo – ito ay isang tunay na nobela. May inspirasyon ng klasikong nobelang pang-negosyo ni Eli Godratt, The Goal, binibigyan ka ng librong ito ng isang “sa balikat” na pananaw sa buhay ng isang tagapamahala ng proyekto na nasa likod ng iskedyul kapag inihayag ang isang bago, imposibleng malapit na layunin. Ang salaysay ay nagbibigay ng isang nakaaaliw na sasakyan para sa paghahatid ng mga praktikal na tip sa pamamahala ng proyekto.
  • 101 Mga problema sa Pamamahala ng Proyekto at Paano Malutas ang mga Ito: Praktikal na Payo para sa Paghawak sa Mga Hamon sa Proyekto sa Mundo (2010), ni Tom Kendrick PMP, ay isang koleksyon ng istilo ng estilo ng “cookbook” ng mga solusyon sa mga karaniwang isyu na nakatagpo sa panahon ng pamamahala ng proyekto.
  • Pamamahala ng Proyekto para sa Maliit na Negosyo: Isang streamline na Diskarte mula sa Pagpaplano hanggang Pagkumpleto (2011), ni Joseph Phillips, ay tumutukoy sa isang aspeto ng pamamahala ng proyekto sa pangkalahatan na kinakatawan sa panitikan. Dahil ang pamamahala ng proyekto bilang sariling disiplina g ay lumaki sa mga malalaking negosyo, marami sa mga pamamaraan at paradigma na itinuro sa mga libro sa paksa ay nauugnay lamang sa napakalaking mga organisasyon. Sakop ng aklat na ito ang mga isyu na kinakaharap ng mas maliit na mga organisasyon – halimbawa, isang miyembro ng isang koponan na gumaganap ng maraming mga tungkulin sa proyekto.
  • Ang Kailangan mong Malaman tungkol sa Pangangasiwa ng Proyekto (2011), ni Fergus O ‘Connell, ay isang praktikal na libro na nakatuon sa aktwal na mga aktibidad at pamamaraan ng pamamahala ng proyekto, sa halip na mga teoryang pilosopiko tungkol dito.
  • Mahahalagang Scrum: Isang Praktikal na Gabay sa Pinaka-tanyag na Proseso ng Agile (2012), ni Kenneth S. Rubin, ay isa sa mga pinaka-malinaw at pinaka nakapanghimok na mga libro sa proseso ng Scrum. Ito ay isang mahusay na libro para sa pag-unawa kung paano gawin nang maayos ang Scrum, at para sa pagtulong sa kumbinsihin ang pamamahala ng halaga ng pagsunod sa proseso sa kabuuan nito..
  • Ang Mythical Man-Month: Mga Sanaysay sa Software Engineering (1975), ni Fred Brooks, ay ang klasikong libro sa pamamahala ng proyekto ng software – at masaya na pagbabasa para sa sinumang nasa industriya.

Buod

Ang pamamahala ng proyekto ay isang kumplikadong paksa – bahagi ng sining, bahagi ng agham, bahagi ng politika, bahagi ng teknolohiya. Inaasahan namin na ang mga tutorial at mapagkukunan na ito ay makakatulong sa iyo na gupitin ang pagiging kumplikado at paunlarin ang iyong mga kasanayan bilang isang manager ng proyekto.

Karagdagang Pagbasa at Mga Mapagkukunan

Mayroon kaming higit pang mga gabay, mga tutorial, at mga infograpiko na may kaugnayan sa pag-cod at pag-unlad:

  • Pagpapakilala at Mga Mapagkukunan ng MantisBT: alamin ang lahat tungkol sa sikat na programa sa pagsubaybay sa bug.
  • Ubuntu Primer: magsimula sa tanyag na pamamahagi ng Linux – isang mahusay na batayan para sa anumang uri ng pag-unlad.
  • Panimula ng DotProject: alamin ang tungkol sa isa sa mga pinakatanyag na aplikasyon sa pamamahala ng proyekto.

Makaligtas ba ang Internet sa Pagtatapos ng Daigdig?

Ano ang gagawin ng isang malaking sakuna sa internet? Suriin ang aming infographic, Ang Internet ba ay Mabuhay sa Wakas ng Mundo? Posible tayong lahat ay masisira ngunit ang internet ay mabubuhay sa.

Makaligtas ba ang Internet sa Wakas ng Daigdig?
Makaligtas ba ang Internet sa Pagtatapos ng Daigdig?

Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Like this post? Please share to your friends:
    Adblock
    detector
    map