O Facebook gastou US $ 22 bilhões nessas startups. Aqui está o porquê…

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Por que o Facebook gastou mais de 22 bilhões em 14 empresas

É difícil acreditar que o Facebook existe há mais de uma década.

Certamente, dez anos não são tanto assim, mas na curta história da Internet uma década é muito tempo. Poucas redes de mídia social podem se gabar desse tipo de longevidade.

Em 2004, quando o Facebook foi lançado, AOL, Hotmail, MapQuest e Ask Jeeves ainda reinavam supremos. O Facebook, como foi nomeado pela primeira vez, era inicialmente uma rede social apenas para estudantes universitários, mas depois de se espalhar como um incêndio na Universidade de Harvard, logo se expandiu, primeiro para outras universidades da Ivy League e depois rapidamente para escolas no Reino Unido. . Então, em 2006, foi aberto a qualquer pessoa com um endereço de e-mail.

O Facebook gerou várias controvérsias sobre sua ascensão à onipresença, incluindo preocupações com a privacidade, se é bom usar “amigo” como verbo (acontece que os falantes de inglês fazem isso desde o século 16), ações judiciais sobre o código-fonte supostamente roubado e experimentos psicológicos em seus usuários. Existe até uma página separada da Wikipedia para Criticisms of Facebook.

E, no entanto, milhões de pessoas continuam usando. De fato, o Facebook continua a crescer. Os lucros ultrapassaram US $ 1 bilhão, e a rede agora tem mais usuários do que pessoas em todo o país da China.

E o Facebook está crescendo não apenas na base de usuários. Desde o início do site em 2004, o Facebook gastou US $ 22 bilhões na aquisição de cerca de 50 empresas. Muitas das empresas que compraram fazem todo o sentido como complemento de seus próprios recursos e serviços, como WhatsApp e Instagram. Mas outros são um pouco mais intrigantes … Por que exatamente o Facebook comprou o Oculus Rift, um fone de ouvido de realidade virtual?

Olhando para o quadro geral, por que o foco em todas essas fusões e aquisições? O que exatamente o Facebook espera conseguir com essa onda de compras? Confira os detalhes abaixo e veja se você pode conectar os pontos.

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Por que o Facebook gastou mais de 22 bilhões em 14 empresas

O Facebook é a rede de mídia social número um, mas eles não chegaram lá sozinhos. Através de cerca de 40 aquisições que datam de 2007, a empresa continuou a crescer e lucrar.

Como fusões e aquisições (M&Um trabalho

  • Empresas se fundem para criar entidades únicas. A idéia é que, ao se unir em uma única empresa, a “nova” empresa terá mais valor do que as duas empresas separadamente.
    • As coisas nem sempre funcionam dessa maneira.
      • As fusões podem falhar porque:
        • Os executivos se espalham muito pouco e não conseguem se concentrar na empresa da maneira que precisam para promover o crescimento.
        • Estudos mostram que o corte de custos geralmente é o foco principal logo após uma fusão, e isso pode causar uma queda na receita (e no lucro).
        • Os funcionários das diferentes empresas podem não se reunir bem no novo ambiente, causando diminuição da produtividade e baixa moral geral.
  • O Conselho de Administração compra empresas. O Conselho de Administração concorda em comprar outra empresa normalmente para preencher uma lacuna em produtos ou serviços.
  • M&Normalmente, não é um acordo de saque único. A maioria das transações tem programas de retenção, aquisição e recondução de 2 a 3 anos e ganhos potenciais de 2 a 3 anos. É seguro supor que, se você for adquirido, terá um compromisso de 2 a 3 anos com o adquirente.
  • M&Um pode mudar com a queda de um chapéu. Sua empresa pode estar em boa forma no momento, mas, conforme as prioridades da empresa mudam, recusar um acordo quando oferecido pode significar que o acordo não volta..

Whatsapp

  • O que é isso? Aplicativo de mensagens para celular de plataforma cruzada
    • Mais de 450 milhões de pessoas que usam o serviço todos os meses
    • 70% das pessoas ativas em um determinado dia
    • Volume de mensagens aproximando-se de todo o volume global de SMS em telecomunicações
    • Atualmente, adicionamos mais de 1 milhão de novos usuários registrados por dia.
  • Adquirido: Fevereiro de 2014
  • Preço: US $ 19 bilhões
  • Termos da transação
    • US $ 4 bilhões em dinheiro
    • US $ 12 bilhões em ações do Facebook
    • Mais US $ 3 bilhões em unidades de estoque restrito a serem concedidos aos fundadores e funcionários do WhatsApp, que serão investidos ao longo de quatro anos após o fechamento.
    • Jan Koum, co-fundador e CEO do WhatsApp, fará parte do Conselho de Administração do Facebook
    • O WhatsApp continuará funcionando independentemente e manterá a marca.
  • Por que o Facebook saltou
    • O Facebook e o WhatsApp têm uma “missão compartilhada de trazer mais conectividade e utilidade ao mundo, fornecendo os principais serviços da Internet de maneira eficiente e econômica”.
      • O Facebook espera acelerar o crescimento e o engajamento das duas empresas.
    • O Facebook provavelmente está caçando talentos.
    • Eles querem adquirir novas tecnologias para aprimorar seus recursos existentes.

Branch Media

  • A Branch Media é a empresa por trás de dois produtos:
    • Ramo: um serviço de conversação
    • Potluck: um serviço de compartilhamento de links
  • Adquirido: Janeiro de 2014
  • Preço: ~US $ 15 milhões
  • Termos do negócio: Não divulgado
    • Branch e Potluck continuarão a viver fora do Facebook.
    • A Branch Media está construindo um “Grupo de Conversas” para o Facebook e está sediada em Nova York.
  • Por que o Facebook saltou
    • Esta não é uma aquisição completa, porque a equipe se juntou ao Facebook.
      • O Facebook afirma que isso foi puramente uma aquisição de talentos.

Face.com

  • O que é isso?: Software de reconhecimento facial
  • Adquirido: Junho 2012
  • Preço: US $ 55 a US $ 60 milhões
  • Termos do negócio:
    • Mistura de estoque e caixa
  • Por que o Facebook saltou
    • Aquisição de talentos e tecnologia
    • Melhoraram suas próprias habilidades de reconhecimento de rosto para marcar amigos em fotos.

Hot Studio

  • O que é isso?: Melhor agência de design com sede em Nova York e São Francisco
  • Adquirido: Março de 2013
  • Preço: Não divulgado
  • Termos do negócio: Não divulgado
  • Por que o Facebook saltou
    • Aquisição de talento
      • O LinkedIn reporta 114 funcionários; Maior aquisição de talentos do Facebook
    • Chance de melhorar seu design

Instagram®

  • O que é isso?: Site de compartilhamento de fotos altamente popular, com 200 milhões de usuários ativos mensais, 55 milhões de fotos enviadas diariamente e 1,2 bilhões de curtidas diárias.
  • Adquirido: Anunciado em abril de 2012
    • Fechado oficialmente em setembro de 2012
  • Preço: US $ 1 bilhão
  • Termos da transação
    • US $ 300 milhões em dinheiro
    • Restante no estoque do Facebook
      • Na época, as ações eram negociadas por US $ 18,36 / ação, fazendo o acordo valer ~ 736 milhões de dólares.
  • Por que o Facebook saltou
    • Para aprimorar seus próprios recursos de compartilhamento de fotos
    • Para impedir que um concorrente o obtenha primeiro

Parakey

  • O que é isso?: Sistema operacional da Web que facilita a transferência de imagens, vídeos e gravações para a Web
  • Adquirido: Julho de 2007
    • Primeira aquisição do Facebook
  • Preço: Não divulgado
  • Termos do negócio: Não divulgado, embora incluísse a tecnologia e o talento por trás da Parakey.
  • Por que o Facebook saltou
    • Para integrar a tecnologia ao aplicativo Facebook Mobile (lançado em julho de 2010)
      • Aprimore seus próprios serviços
    • Ter talentos que funcionavam no navegador Firefox apoiando sua equipe.
      • Talent se juntou ao Facebook para construir a plataforma de desenvolvedores do Facebook.

FriendFeed

  • O que é isso?: Feed de notícias em tempo real que consolida atualizações de uma variedade de sites de mídia social
  • Adquirido: Agosto de 2009
    • Segunda aquisição do Facebook
  • Preço: US $ 50 milhões, termos não divulgados
  • Termos do negócio:
    • Todos os funcionários do FriendFeed entraram no Facebook
    • Os fundadores do FriendFeed juntaram-se aos departamentos de engenharia e produtos do Facebook com cargos seniores.
    • FriendFeed continuou a operar enquanto planos de longo prazo foram desenvolvidos.
  • Por que o Facebook saltou
    • Integração de recursos, como o botão “curtir”, feeds de notícias atualizados, etc..

Octazen

  • O que é isso?: Importador de contatos que retornou uma lista de contatos para facilitar o convite de amigos de outras plataformas para serviços
  • Adquirido: Fevereiro 2010
    • Terceira aquisição do Facebook
  • Preço: Não divulgado
  • Termos do negócio: Não divulgado
  • Por que o Facebook saltou
    • Facebook diz que foi uma aquisição de talentos
    • Octazen diz que foi uma aquisição de tecnologia, mover a tecnologia em uma “direção diferente”.
    • Recursos expandidos do Facebook, possibilitando:
      • Entre em outros serviços com informações de login do Facebook
      • Convide contatos de outras plataformas para serem amigos no Facebook
      • Encontre pessoas que você conhece e convide-as para se conectarem a você
      • Encontre contatos perdidos há muito tempo e convide-os para se conectarem a você

Menção Honrosa: Patentes Friendster

  • O que é isso?: Rede de patentes de mídia social, incluindo publicidade, pagamentos virtuais, etc..
  • Adquirido: Ago 2010
  • Preço: ~ US $ 40 milhões

Menção Honrosa: Sharegrove

  • O que é isso?: Site de conversas particulares, integrado ao recurso Grupos do Facebook
  • Adquirido: Maio de 2010
  • Preço: Não divulgado

Menção Honrosa: Sports Stream

  • O que é isso?: Plataforma para capturar conversas esportivas
  • Adquirido: dezembro de 2013
  • Preço: Não divulgado

Menção Honrosa: Oculus VR

  • O que é isso? Uma startup que cria fones de ouvido de realidade virtual e outras tecnologias
  • Adquirido: Acordo anunciado em março de 2014
  • Preço: US $ 2 bilhões
  • Termos do negócio:
    • US $ 400 milhões em dinheiro
    • 1 milhão de ações no Facebook
  • Por que o Facebook está pulando
    • Eles planejam levar o Oculus além dos jogos e usá-lo para outras experiências.

Menção Honrosa: Movimentos

  • O que é isso?: Um aplicativo de rastreamento de condicionamento físico
  • Adquirido: Acordo anunciado em abril de 2014
  • Preço: Não divulgado
  • Por que o Facebook está pulando
    • Eles estão usando o Moves para expandir sua estratégia para vários aplicativos.

Por que o Facebook adquire tecnologia e talento

  • Aquisições de talentos para criar e fortalecer os recursos do Facebook
    • Aquisições de talentos:
      • Ignorar problemas com os regulamentos de trabalho para vistos dos EUA e;
      • Aliviar a escassez de programadores assassinos nos EUA.
  • Manter a base de usuários existente e alcançar novos membros
  • Aumentar o valor para os investidores

Por que as empresas vendem

Há muitas razões pelas quais uma empresa pode concordar em vender para outra, incluindo:

  • O proprietário de uma empresa está cansado de administrar a empresa
    • O proprietário pode estar ficando mais velho e incapaz de administrar o negócio conforme pretendido
  • Ganhe participação de mercado
    • Vender para uma empresa maior pode ajudar no reconhecimento da marca e criar alavancagem
  • Financiando uma expansão
    • Financiar novos equipamentos
    • Publicidade de fundos
  • Ganhar capital para uma aquisição
    • Obtenha fundos para adquirir concorrentes menores e consolidar um setor
  • Diversifique produtos e serviços
    • Produtos e serviços adicionais permitem que uma empresa alcance mais clientes e gere mais receita.

Por que as avaliações não são o que parecem

  • Quando o Facebook valoriza algo, apenas parte da oferta é paga. O restante da oferta é feito no estoque do Facebook, que varia regularmente de preço.
  • O Facebook comprou o Instagram por US $ 30 por usuário.
    • Se o Facebook pode monetizar o sistema para ganhar US $ 100 / usuário, eles fizeram uma excelente aquisição.
    • Outras empresas não podem fazer a mesma avaliação.
      • Microsoft® ou Twitter® não poderiam ter aproveitado o Instagram da mesma maneira – os usuários do Facebook compartilham fotos o tempo todo.
        • Eles não colocariam uma avaliação tão alta na plataforma.

Fontes

  • Fusões e aquisições: por que podem falhar – investopedia.com
  • O que todos devem saber sobre fusões e aquisições? – forbes.com
  • Fusões e Aquisições no Facebook – facebook.about.com
  • Facebook adquire WhatsApp – newsroom.fb.com
  • Por que o Facebook adora adquirir pequenas empresas – dailyfinance.com
  • Facebook adquire equipe de mídia da filial para liderar novo grupo de “conversas” – techcrunch.com
  • Facebook recolhe o Face.com por US $ 55-60 milhões para reforçar sua tecnologia de reconhecimento facial (atualizado) – techcrunch.com
  • Dando as boas-vindas à equipe talentosa por trás do Hot Studio – facebook.com
  • Facebook adquire Hot Studio Design Team – insidefacebook.com
  • Instagram Press – instagram.com
  • Facebook fecha oficialmente o acordo do Instagram – forbes.com
  • 10 razões pelas quais o Facebook comprou o Instagram – forbes.com
  • Primeira aquisição do Facebook: Parakey de start-up secreto – venturebeat.com
  • O Facebook adquire o FriendFeed (atualizado) – techcrunch.com
  • Octazen: O que diabos o Facebook comprou exatamente, e por quê? – techcrunch.com
  • Facebook compra patentes do Friendster por US $ 40 milhões – gigaom.com
  • Facebook adquire site de “conversas particulares” ShareGrove – insidefacebook.com
  • Facebook adquire SportStream – insidefacebook.com
  • O Facebook adquire a SportStream para aumentar o bate-papo esportivo, fornecendo aos meios de comunicação informações mais limpas – techcrunch.com
  • Facebook: Adquira o Titan Aerospace por US $ 60 milhões – insidefacebook.com
  • Facebook adquire Moves, um aplicativo de rastreamento de fitness – mashable.com
  • Por que os proprietários de negócios bem sucedidos se esgotam – investopedia.com
  • Por que o Instagram vale US $ 1 bilhão para o Facebook – finance.fortune.cnn.com
Jeffrey Wilson Administrator
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