Digg: Its Rise and Fall and Rebirth

Avslöjande: Ditt stöd hjälper till att hålla webbplatsen igång! Vi tjänar en remissavgift för några av de tjänster vi rekommenderar på denna sida.


The Rise and Fall and Rebirth of Digg

Sedan webben föddes har hundratals sociala webbplatser kommit och gått. Men inte många påverkade den sociala delningssidan Digg.

På platsens höjd av popularitet hade dess användare kraften att göra en webbplats verklig – eller begrava den.

År 2008 lockade Digg över 236 miljoner besökare varje år. Det var varje webbplatsägares dröm att bli viral på webbplatsen – men det kunde snabbt förvandlas till deras värsta mardröm. Om din webbplats blev för populär för snabbt, kan den drabbas av “Digg-effekten”, en överbelastning av dina webbhotell-servrar som skulle minska hela webbplatsen.

På den tiden blev webbplatsen bara mer och mer populär år efter år … Fram till 2010.

I april samma år tappade Digg plötsligt en tredjedel av sina besökare. Dess nedgång skylldes av många orsaker, från maktanvändare som tog över webbplatsen från samhället i stort, till borttagandet av den populära Diggbar, till många andra frågor.

Diggs v4-släpp i augusti 2010, präglat av många buggar och glitches, verkade vara den sista spiken i kistan som fick de senaste lojala användarna att sluta. I september var platsen död och företaget såldes i stycken 2012.

Och det var slutet på historien …

Tills nu.

Under tiden sedan det såldes har de nya ägarna jobbat bakom kulisserna för att återuppbygga det digitala imperiet. Deras mål är “att skapa en enkel, vacker och högkvalitativ webbplats för innehållsupptäckt” med det bästa kuraterade innehållet från hela webben. Även om webbplatsen fungerar mycket annorlunda än originalen, hittar den sin egen lojala publik.

Idag växer den nya Digg-användarbasen långsamt men stadigt.

Vad gör det annorlunda från andra misslyckade plattformar för sociala medier? Hur kunde de stiga upp från asken?

Se bilden nedan för detaljer om dess stigning, fall och stigning igen.

The Rise and Fall and Rebirth of Digg

The Rise and Fall and Rebirth of Digg

Digg startade 2004 som en webbplats där användare kunde upptäcka och dela det mest intressanta innehållet på webben. Folk älskade det. Det blev en av de hetaste sakerna på nätet – att bli större och större varje år. Och sedan: poof! Det skars upp och såldes till olika företag. Men nyligen har platsen stigit upp från de döda för att återfå en del av sin tidigare ära.

Vad var Digg?

  • Lanserade 2004
    • Det startade som ett experiment
    • Det grundande teamet var:
      • Kevin Rose
      • Owen Byrne
      • Ron Gorodetsky
      • Jay Adelson
    • Teamet ville namnge webbplatsen “Dig” men var tvungen att lägga till den extra “g” när de fick veta att Disney redan ägde “dig.com”
  • Det var en användargenererad nyhetsaggregator
    • Användare kan skicka sidor till webbplatsen
    • Om tillräckligt många användare drar en sida, kommer den att listas högst upp på webbplatsen
      • En “digg” liknar en Facebook “som”
    • När nya sidor slogs upp skulle äldre röra sig på framsidan
      • Så småningom skulle de flytta till sidan 2 och så vidare
    • Användare kan också “begrava” en berättelse av någon anledning
      • Begravda berättelser skulle försvinna från de flesta flöden
  • Användare kan också:
    • Kommentera människors berättelser
    • Svara på kommentarer
    • Rösta upp eller ner folks kommentarer
    • Se vem de bästa användarna var

På uppgång

  • Dig såg otrolig tillväxt genom 2000-talet:
    • Tillväxt
      • 2005: 25 000 registrerade användare
      • 2006: 80 000 registrerade användare
      • 2007: En miljon registrerade användare
      • 2008: 2,7 miljoner registrerade användare
      • 2009: 43 miljoner registrerade användare
  • Denna tillväxt kom med stora tekniska förbättringar
    • Version 1
      • Den ursprungliga webbplatsen
      • Funktioner tillsattes långsamt
        • Kommentaravsnitt
        • Artikel sortering
    • Version 2
      • Det skulle så småningom inkludera
        • Vänner lista
        • Lättare grävning av historien
        • Omdesignat gränssnitt
        • Förmåga att flagga berättelser som “felaktiga”
    • Version 3
      • Inledande utgåva
        • Kategorier förutom teknik:
          • Underhållning
          • Gaming
          • Vetenskap
          • videoklipp
          • Värld och affär
        • Ytterligare egenskaper
          • “# 1 Story” -funktion (huvudsakligen ett favoritavsnitt)
          • Löshetsfilter
          • podcasts
          • videoklipp
          • Vänner lista
          • Topp 10 sidofält
      • Ytterligare förändringar
        • Öppnat API för människor att skapa verktyg och appar
        • Omdesignad profilsektion i huvudgränssnittet
        • Tillät Facebook-användare att komma åt Digg utan sin egen profil
        • Tillagda annonser
          • Användare kan rösta på dessa annonser på samma sätt som de kunde med berättelser
        • Lanserade iPhone- och Android-appar
        • Fram till denna tidpunkt hade webbplatsen varit ansvarig för:
          • 14 miljoner berättelser
          • 500 miljoner Diggs
  • Och då började saker och ting gå fel …

Problem Brews

  • Redan före version 4 hade problem utvecklats
    • 2008 förhandlade Google om att köpa webbplatsen för $ 200 miljoner, men affären föll igenom
      • Vid den tiden källor:
        • Lade skylden på personliga frågor mellan de två företagen
        • Skyllde tekniska problem från Diggs del
    • Vissa användare kunde “spela” webbplatsens system för att manipulera webbplatsen och öka specifika sidor
      • I december 2009 svarade de 100 bästa användarna för 56% av innehållet på dess första sida
      • Företaget försökte göra webbplatsen mer demokratisk
        • Tweaked röstningssystemet för att minska maktanvändares inflytande
          • Vissa användares röster blev mindre viktade än andra
        • Raderade konton som de tyckte missbrukade systemet
        • Borttagen “Toppanvändarlistorna”
        • Borttagna användarikoner från hemsidan
      • Många av webbplatsens bästa användare (som inte nödvändigtvis spelade systemet) kände sig inte längre välkomna
        • Några kvar för webbplatser som Newsvine
    • En minskning av annonsintäkterna ledde till uppsägningar av sju personer 2009
      • Det var ungefär 10% av företagets arbetskraft
    • Ytterligare uppsägningar inträffade 2010, vilket ledde till att företaget tappade 10% för sin personal i maj
      • Den förlorade också sin chefstekniker nu
    • Konflikt mellan Kevin Rose och VD Jay Adelson 2010 ledde till:
      • Adelson lämnar företaget
      • Rose steg till VD
        • Vid den tidpunkten hade Rose inte varit involverad i den dagliga verksamheten i företaget på nästan ett år

Kollapsen

  • Version 4 lanserades
    • Denna version flyttade webbplatsen väsentligen bort från sitt traditionella uppdrag
      • Reddit medgrundare Alexis Ohanian sa att den nya sajten
        • “Reeks of VC meddling”
        • Avgår “från kärnan i digg, som var att” ge kraften tillbaka till folket. “
    • Fokuserade mer på utgivarens innehåll
      • Förlag kan automatiskt skicka in berättelser till webbplatsen
        • De äldre systemtillverkade sidorna visas eftersom tillräckligt många användare gräver dem
    • Borttagna och reducerade funktioner
      • favoriter
      • kategorier
        • Dramatiskt kondenserad
      • Tidsstämplar
      • Äldre diggs
        • Alla artiklar innan V4 hade sina röster återställd till 0
      • Begrava knappen
        • Användare kunde inte längre skriva ned artiklar för att ta bort dem från första sidan
  • Efter lanseringen avskedade företaget 37% av deras återstående personal
  • De som använde webbplatsen på grund av sin förmåga att påverka webbplatsen blev upprörda
    • Kraftanvändare skickade in brev till Rose, där de bad honom omvända ändringarna
    • Digg fylldes snabbt med behagar att byta tillbaka webbplatsen
    • I en Mashable-undersökning med 24 821 personer föredrog 83% den gamla webbplatsen
  • Användare lämnade Digg för webbplatser som:
    • Reddit
    • Facebook
    • Twitter
  • 2012 kollapsade Digg
    • Företaget såldes i bitar
      • Deras patent till LinkedIn för 4 miljoner dollar
      • Deras ingenjörsteam till The Washington Post för 12 miljoner dollar
      • Webbplatsen själv till Betaworks för $ 500.000

Vad är Betaworks?

  • Betaworks är en New York-baserad startstudio
    • En startstudio är ett företag som använder ett centralt team för att hantera flera startups samtidigt
    • När en produkt eller tjänst blir lönsam kan det komma att spridas till sitt eget företag
  • Betaworks ansvarar för:
    • Giphy
      • En animerad GIF-sökmotor
    • Bitly
      • En URL-förkortare
    • Chartbeat
      • Webanalysprogramvara
    • SocialFlow
      • SEO-programvara
    • Instapaper
      • En app som låter användare bokmärka berättelser att läsa senare
  • När de närmade sig Digg för att köpa sajten sa Betaworks-partner Andrew McLaughlin: “Vi gjorde ett känslomässigt tilltal att vi skulle bygga något coolt som de skulle vara stolta över”
    • Digg kunde troligen ha fått mer pengar för domännamnet hade de sålt det till en innehållsgård
    • Istället köpte Betaworks framgångsrikt namn och webbplats och arbetade för att få tillbaka det

Betaworks and the New Digg

  • Betaworks hade ungefär 6 veckor på att göra en ny version av Digg på grund av kostnadsbegränsningar
    • Det kostade $ 250 000 per månad att köra webbplatsens servrar
    • Digg avsåg att stänga av dessa servrar den 1 augusti 2012
      • Betaworks köpte Digg.com i mitten av juni
  • Sedan 2010 hade Betaworks arbetat med ett innehåll-kuratorprogram som heter News.me vars ingenjörer kunde hjälpa till att omarbeta webbplatsen
  • Digg byggdes om
    • Skrotade röstningssystemet
      • Digg-knappen har sedan dykt upp igen
    • Skapad programvara för att hitta intressanta saker att posta
      • Programvaran tar hänsyn till sociala mediesignaler, till exempel Facebook-“gillar” och Twitter-favoriter
    • Användade mänskliga redaktörer för att moderera artiklarna
    • Förenklad hemsida för att undvika överväldigande läsare
    • Se till att webbplatsen inte fokuserade lika mycket på mainstream media
      • Istället ger webbplatsen intressanta mindre kända sidor till människors uppmärksamhet
  • För att hantera kvarvarande negativa känslor om den gamla webbplatsen använde företaget humor
    • Nya Digg kunde inte hoppas göra något som Reddit’s Ask Me Anything (AMA) med president Obama, så de tweetade:
      • ”Vi frågade Dukakis men han avvisade oss … :(“
  • I januari 2015 hade New Digg vuxit till nästan 12 miljoner användare per månad (från 8 miljoner i september 2014)
  • Teamet bakom den nya webbplatsen har också lagt till:
    • Originalinnehåll
    • “Digg Reader” för RSS-flöden
      • Webbplatsen lanserade läsaren kort efter att Google stängde sin egen

Medan Digg kanske aldrig blir lika populärt som det var på topp, har Betaworks lyckats rädda företaget från randen, och omvandlat det till en webbplats som folk verkligen vill använda igen. Det är inte riktigt folkets e-tidning längre, men om dess mål är att få intressant innehåll till människor som vill läsa det, verkar New Digg ha lyckats.

källor: mashable.com, gawker.com, diggtheblog.blogspot.com, hcp.com, webdesignerdepot.com, vox.com, techcrunch.com, searchengineland.com, wired.com, medium.com, chartbeat.com, socialflow.com, venturebeat.com, news.me, compet.com, forbes.com, betaworks.com, blog.digg.com

källor

  • Inuti företaget som byggde om Digg
  • Digg analytics
  • Tidigare Digg Engineer: Digg v4 är här för att stanna
  • http://techcrunch.com/2010/08/30/broken-is-repaired/
  • Reddit Diggs Traffic Surge, förbereder sig för expansion
  • Facebook dödade inte Digg, Reddit gjorde
  • betaworks
  • En kort historia av Digg
  • Cheatsheet: Vad är Digg?
  • Digg Spy 2.0 släpps
  • DiggBar: Förkorta URL: er och uppleva Digg på alla webbsidor
  • Digg säkerställer 28,7 miljoner dollar i finansiering
  • Digg grottor till kritiker på DiggBar
  • Historia och kontroverser för Digg
  • Att göra världen suga mindre
  • Google går bort från Digg Deal
  • Digg v4: Hur man lyckas döda en gemenskap
  • En Digg Power-användares Inside Take on the Rise and Fall of a Social Empire
  • Topp Digg-användare som känner sig snubbade
  • Döden av Digg Still Lingers för tidigare kraftanvändare
  • När tillväxten plattas, minskar Digg
  • Diggs Kevin Rose: “En av oss måste lämna”
  • Digg skär 10% av personalen
  • Web Faceoff: New Digg vs. Old Digg
  • Chartbeat
  • Socialt flöde
  • Digg Ägare Betaworks köper Instapaper för att gå stort på sociala läsningar och upptäckter
  • Digg är tillbaka
  • Digg experimenterar med originalinnehåll
  • Digg By The Numbers, 2015 Edition
Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me